Certification de formation Gérer les approvisionnements

Formation Gérer les approvisionnements éligible CPF faisant partie de la certification « Gestion de projet et agilité »

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Formation certifiante disponible en :

Formation
intra-entreprise

Formation
inter-entreprises

Egalement disponible à distance en :
e-learning-tutore
Tous les détails et démonstrations en ligne du déroulement de la formation e-learning ou à distance tutoré : « Gérer les approvisionnements »
Prochaines dates
Planning et dates

« Gérer les approvisionnements »

Ville Session 1 Session 2
Paris 17-09-18 15-11-18
Lyon 17-09-18 15-11-18
Aix-en-Provence 17-09-18 15-11-18
Nous vous recommandons

Programme de formation:
Gérer les approvisionnements.

L’objectif de Project Procurement Management ou Management des approvisionnements est de préparer le chef de projet et l’équipe de gestion de projet à gérer efficacement les aspects d’approvisionnement et de passation de marché d’un projet. Le cours commence par des sections introductives expliquant les concepts juridiques des contrats et des prix des contrats. Ensuite, les processus de la Zone de connaissance de la gestion des achats du projet sont présentés: Planifier les achats, mener des achats, administrer les achats et fermer les achats.

Objectifs

Quelles seront mes compétences à l’issue de la formation : Gérer les approvisionnements ?

À l’issue de la formation « Gérer les approvisionnements », les apprenants auront les capacités de :

  1. Comprendre les définitions, les termes, les concepts et les techniques opérationnels
  2. Planifier les achats
  3. Conduire les achats
  4. Administrer les achats
  5. Fermer les achats
  6. Impliquer les vendeurs et les partenaires dans la planification.

Publics

Quels sont les profils concernés par le module : Gérer les approvisionnements ?

La formation certifiante « Gérer les approvisionnements » s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de changement de projet, notamment :

  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Responsable système d’informations
  3. Webmaster, Community Manager
  4. Responsable marketing ou webmarketing
  5. Directeur ou responsable commercial

Prérequis

Quelles sont les qualifications requises pour suivre la formation : Gérer les approvisionnements ?

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « Gérer les approvisionnements », cependant avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Programme détaillé

Comprendre la gestion budgétaire en mode projet.

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Utiliser les fiches d’exercices

Les fondamentaux de l’approvisionnement de projets

  1. Qu’est-ce que l’approvisionnement de projets ?
  2. Travailler avec l’approvisionnement
  3. Utilisation des vendeurs vs partenaires
  4. Construire vs. Acheter
  5. Maîtriser les tâches d’approvisionnement.

Comprendre les contrats

  1. Exploration des types de contrat
  2. Utilisation de contrats à prix fixe
  3. Utilisation des contrats coût-plus
  4. Utilisation des contrats temps-et-matériaux (T & M)
  5. Avoir un flexible Statement of Work( SOW) (contrac de projet).

Planifier vos achats

  1. Utilisation des approches de paiement
  2. Exploration des options de planification des paiements
  3. Réduire le risque de projet avec les achats.

Test du marché

  1. Tester votre marché
  2. Créer une demande d’information (RFI: Request for Informattion)
  3. Utiliser une demande de devis (RFQ: Request for Quote)
  4. Créer une demande de proposition (RFP: Request for Proposal).

Surmonter les défis

  1. Impliquer les vendeurs et les partenaires dans la planification
  2. Mise en place de contrats.

Conclusion

Besoin d'un devis / d'un renseignement :

Adresse :

28 rue Xavier Bichat

72000 Le Mans

 

Téléphone :

02.43.52.36.45

 

Email :

contact@cegefos.fr

 

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