Certification de formation Gestion de projet Web

Formation Gestion d’un projet Web éligible CPF faisant partie de la certification « Expérience utilisateur : UX et UI Design »

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CPF
Formation certifiante disponible en :

Formation
intra-entreprise

Formation
inter-entreprises

Egalement disponible à distance en :
e-learning-tutore
Tous les détails et démonstrations en ligne du déroulement de la formation e-learning ou à distance tutoré : « Les fondamentaux en gestion de projet »
Prochaines dates
Planning et dates

« Les fondamentaux en gestion de projet »

Ville Session 1 Session 2
Paris 17-09-18 15-11-18
Lyon 17-09-18 15-11-18
Aix-en-Provence 17-09-18 15-11-18
Nous vous recommandons

Programme de formation:
Gestion d’un projet web.

La gestion de projet en ligne permet de définir vos priorités et coordonner votre équipe pour travailler plus rapidement et plus efficacement. Elle permet ainsi de planifier et faire des ajustements en temps réel.
Elle exige de réelles compétences relationnelles et organisationnelles, notamment pour la gestion du temps et du budget.

Objectifs

Quelles seront mes compétences à l’issue de la formation : Gestion d’un projet web ?

À l’issue de la formation « Gestion d’un projet web » les apprenants auront les capacités de :

  1. Appréhender les spécificités et le rôle du chef de projet digital
  2. Comprendre les étapes de réalisation d’un projet web
  3. Organiser et structurer les démarches de conception et de réalisation
  4. Manager avec agilité les parties prenantes et les acteurs du projet

Publics

Quels sont les profils concernés par le module : Gestion d’un projet web ?

La formation Gestion d’un projet web s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en gestion d’un projet web.

Prérequis

Quelles sont les qualifications requises pour suivre la formation : Gestion d’un projet web ?

Pas de prérequis nécessaire pour la formation Gestion d’un projet web, cependant une bonne connaissance de recherche et de navigation sur le WEB est un plus.

Programme détaillé

Comprendre ce qu’est la gestion de projet. Assimiler les rôles et les responsabilités d’un chef de projet Web et digital. Identifier les étapes d’un projet.

Rôle et spécificités du chef d’un projet web

  1. Identifier les exigences systèmes
  2. Architecture flexible optimale (Ofa)
  3. Oracle_Base
  4. Oracle_Home
  5. Configurer l’installation sous Linux
  6. Configurer l’installation sous Windows
  7. Contrôles de prérequis et utilitaires de réparation

Cas pratique : QCM ou tour de table sur les caractéristiques d’un projet

Etapes de faisabilité et de conception du projet

  1. En savoir plus sur l’installation
  2. Démarrez l’installation
  3. Configuration post-installation

Cas pratique : Travail en groupe pour rédiger une note de cadrage ou un cahier des charges fonctionnel

Découvrir comment organiser un projet de sa conception à sa réalisation. Comprendre comment rédiger un cahier des charges opérationnel.

Etape de réalisation et de planification d’un projet digital

  1. Construction d’un modèle avec extend
  2. Explorer la dimension du projet : dans le temps, financièrement, techniquement, et en matière de ressources humaines et matérielles
  3. Définir les livrables du projet et explorer les solutions
  4. Rédiger le cahier de charges opérationnelles en utilisant une matrice
  5. Formaliser les appels d’offres et contractualiser avec les prestataires retenus
  6. Planifier les tâches dans un diagramme de Gantt
  7. Établir l’estimation budgétaire

Cas pratique : Établir un diagramme de ressources et du temps. Rédiger sous forme d’une matrice le cahier des charges opérationnel

Découvrir la méthode Agile en gestion de projet, notamment en management des acteurs et des parties prenantes du projet.

Gestion Agile des acteurs du projet

  1. Lister, identifier et recenser les ressources médias essentielles au projet
  2. Quel traitement pour les ressources recensées : retouche, optimisation… ?
  3. Proposer une méthode de collaboration et choisir l’outil de collaboration
  4. Dynamiser les équipes et les acteurs du projet dès la conception jusqu’à la réalisation et la livraison
  5. Utiliser et mettre en place une production basée sur des prototypes en mode collaboratif
  6. Piloter l’avancement du projet et superviser l’état d’avancement
  7. Clôturer le projet digital et rédiger le rapport de capitalisation

Cas pratique : Travailler en équipe en utilisant un outil collaboratif pour gérer un projet de création ou de refonte

Besoin d'un devis / d'un renseignement :

Adresse :

28 rue Xavier Bichat

72000 Le Mans

 

Téléphone :

02.43.52.36.45

 

Email :

contact@cegefos.fr

 

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