Certification de formation Planification projet

Formation La planification projet éligible CPF faisant partie de la certification « Gestion de projet et agilité »

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Formation certifiante disponible en :

Formation
intra-entreprise

Formation
inter-entreprises

Egalement disponible à distance en :
e-learning-tutore
Tous les détails et démonstrations en ligne du déroulement de la formation e-learning ou à distance tutoré : « La planification projet »
Prochaines dates
Planning et dates

« La planification projet »

Ville Session 1 Session 2
Paris 17-09-18 15-11-18
Lyon 17-09-18 15-11-18
Aix-en-Provence 17-09-18 15-11-18
Nous vous recommandons

Programme de formation:
La planification projet.

Un élément clé de la planification, de la gestion et de l’exécution des projets réussis consiste à évaluer avec précision vos ressources et à planifier le travail. Dans ce cours de formation de gestion de projet d’une journée, vous apprendrez à définir les activités nécessaires pour compléter votre projet, à suivre le travail entre les équipes, à estimer les ressources dont vous avez besoin et à élaborer un calendrier solide du projet.

Objectifs

Quelles seront mes compétences à l’issue de la formation : La planification projet ?

À l’issue de la formation « La planification projet », les apprenants auront les capacités de :

  1. Créer le planning d’un projet
  2. Définir les tâches et les affections
  3. Comprendre le chemin critique
  4. Appliquer des techniques d’estimation
  5. Mettre en œuvre les meilleures pratiques d’ordonnancement
  6. Gérer les changements d’un planning (ressources, scope, budget)

Publics

Quels sont les profils concernés par le module : La planification projet ?

La formation certifiante « La planification projet » s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en Gestion de changement de projet, notamment :

  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Responsable système d’informations
  3. Webmaster, Community Manager
  4. Responsable marketing ou webmarketing
  5. Directeur ou responsable commercial

Prérequis

Quelles sont les qualifications requises pour suivre la formation : La planification en mode projet ?

Pas de prérequis nécessaire pour la formation éligible CNCP/CPF « La planification projet », cependant avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Programme détaillé

Comprendre le calendrier en mode projet. Comment optimiser le calendrier et comment affecter les tâches et gérer les ressources.

Introduction

  1. Ce que vous devez savoir avant de commencer
  2. Exemple de la planification de projet
  3. Utiliser les fichiers d’exercice

Comprendre la planification de projet

  1. Aperçu de la planification de projet
  2. Organisation du travail avec des tâches récapitulatives
  3. Ajouter les jalons
  4. Estimation du coût et temps
  5. Insérer les tâches dans le bon ordre
  6. Retarder ou enchainer des tâches avec des délais ou chevauchements
  7. Définir des dates spécifiques.

Affectation des ressources à une tâche

  1. Equilibrer les variables d’affectation de ressources
  2. Planifier les ressources à un niveau élevé
  3. Recruter le bonnes ressources
  4. Affecter les ressources disponibles
  5. Travailler avec les équipes et les ressources à temps partiel
  6. Travailler avec des équipes à distance (off-shore ou near-shore).

Planification pour équilibrer la charge de travail

  1. Affiner la planification des ressources
  2. Déterminer le chemin critique
  3. Mettre le chemin critique au centre
  4. Prolonger, retarder et fractionner des affectations
  5. Ajuster le niveau du travail au fil du temps
  6. Remplacer les ressources surutilisées.

Optimiser le planning

  1. Ajouter des abaques au planning
  2. Ajouter une référence (baseline) au planning.

Gestion du planning

  1. Gérer pro-activement un planning
  2. Trouver les problèmes du planning
  3. Accélérer les tâches pour raccourcir un planning
  4. Payer plus pour raccourcir un planning
  5. Modifier le planning pour réduire les coûts
  6. Réduire la portée.

Conclusion

Besoin d'un devis / d'un renseignement :

Adresse :

28 rue Xavier Bichat

72000 Le Mans

 

Téléphone :

02.43.52.36.45

 

Email :

contact@cegefos.fr

 

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