Certification de formation MS Project

Formation MS Project éligible CPF faisant partie de la certification « Gestion de projet et agilité »

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Formation certifiante disponible en :

Formation
intra-entreprise

Formation
inter-entreprises

Egalement disponible à distance en :
e-learning-tutore
Tous les détails et démonstrations en ligne du déroulement de la formation e-learning ou à distance tutoré : « MS Project »
Prochaines dates
Planning et dates

« MS Project »

Ville Session 1 Session 2
Paris 17-09-18 15-11-18
Lyon 17-09-18 15-11-18
Aix-en-Provence 17-09-18 15-11-18
Nous vous recommandons

Programme de formation:
MS Project.

Microsoft Project fournit des outils et des solutions flexibles et intuitifs pour aider à créer le plan du projet, suivre les progrès, ajuster les ressources au besoin et rendre le projet plus visible afin que d’autres puissent voir l’état d’un projet. Dans ce cours de formation Microsoft Project, vous obtenez les compétences nécessaires pour gérer et maintenir le contrôle de plusieurs projets de manière plus efficace pour votre organisation.

Objectifs

Quelles seront mes compétences à l’issue de la formation : MS Project ?

À l’issue de la formation « MS Project », les apprenants auront les capacités de :

  1. Définir la gestion d’un projet et le planifier
  2. Utiliser le diagramme de GANTT
  3. Exploiter le réseau de tâches
  4. Présenter le projet sous forme de calendrier, personnaliser ses affichages
  5. Affecter des ressources aux tâches
  6. Gérer et optimiser des affectations
  7. Gérer les coûts d’un projet
  8. Créer des rapports
  9. Utiliser les outils de suivi de tâches, des ressources
  10. Consolider un projet

Publics

Quels sont les profils concernés par le module : MS Project ?

La formation certifiante « MS Project » s’adresse à tout public salarié, demandeur d’emploi ou en reconversion professionnelle et souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet, notamment :

  1. Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  2. Concepteur, développeur
  3. Consultant technique / Consultant métier
  4. Consultant progiciel style
  5. Consultant en assistance à la maîtrise d’ouvrage
  6. Analyste fonctionnel
  7. Directeur de projet
  8. Responsable des opérations
  9. Responsable méthodes et outils

Prérequis

Quelles sont les qualifications requises pour suivre la formation : MS Project ?

Pas de prérequis nécessaire pour la formation « MS Project », cependant des connaissances de Microsoft Excel et avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » sont un plus.

Programme détaillé

Comprendre l’environnement de MS Project.

Fonctionnement du logiciel MS Project

  1. Démarrer et fermer MS Project
  2. Utiliser l’onglet Fichier
  3. Utiliser les barres : d’affichage, de recherche, d’état
  4. Gérer le ruban
  5. Annuler et rétablir des opérations.

Méthodes de travail

  1. Définir la gestion d’un projet
  2. Planifier par les ressources
  3. Découper le projet en tâches élémentaires
  4. Estimer la durée des tâches
  5. Utiliser et exploiter les techniques en gestion de projets
  6. Optimiser la saisie.

Atelier et cas pratique

Conception et démarrage d’un projet.

Montage d’un projet

  1. Créer un plan de projet personnalisé
  2. Hiérarchiser les tâches
  3. Comprendre les relations temporelles entre tâches et contraintes
  4. Mise en forme conditionnelle d’un diagramme de GANTT
  5. Enregistrer et définir les préférences d’enregistrement de fichier
  6. Personnaliser les éléments d’un projet
  7. Enregistrer des projets sur OneDrive.

Démarrage d’un projet

  1. Planifier par la date de fin du projet
  2. Connaître les calendriers de projet
  3. Créer et modifier un calendrier projet
  4. Apprendre à copier un calendrier dans un autre projet
  5. Apprendre à saisir les tâches d’un projet
  6. Créer les jalons d’un projet
  7. Donner une durée aux tâches
  8. Organiser les tâches
  9. Identifier les tâches récapitulatives
  10. Définir des délais sur les liens
  11. Lier une tâche à un lien hypertexte
  12. Établir des liaisons entre les tâches
  13. Reporter une barre du GANTT
  14. Entrer les noms des tâches dans le GANTT.

Atelier et cas pratique

La gestion et le suivi d’un projet.

Affecter les ressources aux tâches

  1. Identifier pour chaque tâche, les personnes auxquelles va être confiée la réalisation de la tâche
  2. Origine des ressources
  3. Utilisation du partage des ressources
  4. Entrer les durées estimées des tâches et positionner des jalons
  5. Lier les tâches
  6. Appliquer des contraintes des dates aux tâches ou ajuster les durées
  7. Faire apparaître des courbes d’avancement
  8. Consulter les statistiques globales d’un projet
  9. Vérifier le planning avec l’équipe concernée.

Suivi du projet

  1. Utiliser les outils de suivi des tâches
  2. Tenir le planning à jour par un calcul automatique
  3. Gérer les versions successives du planning
  4. Vérifier le planning avec l’équipe concernée
  5. Enregistrer une planification de référence
  6. Effacer une planification temporaire
  7. Commenter un suivi réalisé
  8. Consolider les plannings et les ressources
  9. Gérer les comptes utilisateurs
  10. Enregistrer un fichier au format PDF ou XPS
  11. Établir une liaison OLE avec Excel.

Atelier et cas pratique

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Adresse :

28 rue Xavier Bichat

72000 Le Mans

 

Téléphone :

02.43.52.36.45

 

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